Kaizen

Por qué deberíamos interesarnos en la Productividad

“La historia de la productividad es en esencia el registro de los esfuerzos del hombre para salir de la pobreza”. John W. Kendrick (1961).

La mejora de la productividad es lo que les permitió a los países elevar su estándar de vida de manera sostenible.

En nuestro país se habla mucho del indicador de pobreza, pero casi nunca del indicador de Productividad, que según el economista @ArielCoremberg, en la Argentina hoy es similar a 1950. Esto implica que tenemos que trabajar más, con mayores esfuerzos para convertir las materias primas y los insumos en productos con los cuales satisfacer nuestras necesidades.

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Hace 15 años, comprometidos con nuestra vocación por la gestión de las relaciones humanas, sembrábamos un sueño: desarrollar el campo profesional de RR.HH en Pequeñas y Medianas Empresas y en Ámbitos Educativos, a través de la consultoría, y así nacía Gaudens ‘La Organización Humana de la Empresa’.

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Kaizen Club | Visita a Toyota

Como cierre de las actividades de fin de año, fuimos a visitar la Planta Toyota en Zárate.

El Lean Manufacturing es la ingeniería de cómo hacer posible la conectividad de piezas, personas trabajando, sectores y robots para que un vehículo sea encendido saliendo de línea de producción, cada 90 segundos.

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Para los desafíos futuros de la relación entre recursos humanos y tecnología, paradójicamente podemos encontrar claves en un clásico del Management: Kaizen.

Hace poco asistimos a una conferencia sobre “Management Japonés” organizada por la Cámara Argentina de Comercio y la Embajada de Japón.

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