El Kaizen 🇯🇵 en Acci贸n en una Empresa Argentina 🇦🇷

La implementaci贸n de Kaizen brinda resultados concretos a la Gesti贸n Kaizen a trav茅s de J-KEY Streamline Strategy Japan, Inc. en una Empresa Argentina.

Yomel S.A

  • Lead time: de 15 d铆as de fabricaci贸n en lote聽a 5 horas.
  • Soldadura: de 5 horas a 2 horas.
  • Montaje: de 50 minutos a 11 minutos.
  • Reducci贸n de materias primas e inventarios en un 50%.
  • Aumento de la Calidad en el proceso y no solo al final: un banco de pruebas con sensores que en 5 minutos chequean la m谩quina antes de ser entregada al Cliente.
  • Se mejoraron condiciones de seguridad: mayor tecnolog铆a para evitar esfuerzo f铆sico.

Esta cultura contribuye a eliminar barreras para evitar que haya desperdicio de talento en la organizaci贸n.

A veces se toma la Calidad como un aspecto aspiracional, pero es much铆simo m谩s que eso: aumentar la Calidad, bajar los costos y mejorar los tiempos de entrega es parte de una matriz de Direcci贸n estrat茅gica que ha dado sobradas muestras de una adaptaci贸n vigorosa, cuando est谩 bien aplicada y adaptada en nuestro pa铆s.

Contribuye claramente a hacer la empresa m谩s sostenible desde diversos puntos de vista: humanos, tecnol贸gicos y t茅cnicos trabajando con coraje y teniendo visi贸n de largo plazo.

El Kaizen 鈥渆s clave鈥 en la 4ta. Revoluci贸n Industrial.

#Kaizen #Productividad #CambioCultural

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